1日20秒でできる偏見入門

U理論 過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み [ C．オットー・シャーマー ]

過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み C．オットー・シャーマー 中土井僚 英治出版BKSCPN_【biz2016】 ユー リロン シャーマー,C.オットー ナカドイ,リョウ 発行年月：2010年11月 ページ数：605p サイズ：単行本 ISBN：9784862760432 シャーマー，C．オットー（Scharmer,C.Otto） マサチューセッツ工科大学上級講師、プレゼンシング・インスティチュート創設者。

持続可能な世界をめざす部門横断的な活動体ELIAS（Emerging　Leaders　for　Innovation　Across　Sectors）創設者、ヘルシンキ大学経営学部イノベーション・知識研究センター客員教授でもある。

北米、ヨーロッパ、アジア、アフリカのグローバル企業、国際機関、部門横断的な変革イニシアチブにコンサルティングを行ってきた 中土井僚（ナカドイリョウ） オーセンティックワークス株式会社代表取締役。

社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。

株式会社野村総合研究所IDELEAチームパーソナルディレクター。

「関係性から未来は生まれる」をテーマに、関係性危機を機会として集団内省を促し、組織の進化と事業転換を支援する事業を行っている。

アンダーセンコンサルティング（現：アクセンチュア株式会社）他2社を通じてビジネスプロセスリエンジニアリング、組織変革、人材開発領域におけるコンサルティング事業に携わり、2005年に独立 由佐美加子（ユサミカコ） 米国大学卒業後、国際基督教大学修士課程を経て野村総合研究所入社。

2000年にリクルートに転職。

事業企画の仕事を経て人事部へ異動し、MIT上級講師ピーター・センゲによる「学習する組織」に出会う。

以降、学習する組織の考え方に基づくさまざまな人材・組織開発施策を企業に導入。

2005年に米国ケースウエスタンリザーブ経営大学院において、Positive　Organizational　Development修士課程を修了、最先端のリーダーシップ、組織開発理論と手法を学ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　盲点に突き当たる（火事／Uへの旅／学習と変化の四つの層／組織の複雑さ／社会の変容／哲学的見地／敷居）／第2部　Uの領域に入る（ダウンローディング（Downloading）／観る（Seeing）／感じ取る（Sensing）　ほか）／第3部　プレゼンシングー革新的な変化をリードする社会テクノロジー（社会的な場の文法／個人の行動／会話の行動／組織の行動／グローバルなアクション／飛びながら現実を創造する／プレゼンシングの原則と実践）／プレゼンシング実践の学校 未来から現実を創造せよ。

人・組織・社会の「在り方」を鋭く問う現代マネジメント最先鋭の「変革と学習の理論」、待望の邦訳。

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